防腐板廠家發(fā)展需要注意的問(wèn)題

防腐板是當(dāng)今流行的一種化工建材，而這也導(dǎo)致防腐板的企業(yè)每年都會(huì)新增不少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在目前的防腐板企業(yè)中，已經(jīng)有超過(guò)百分之八十的企業(yè)通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。不過(guò)從一些細(xì)節(jié)方面來(lái)看，防腐板企業(yè)雖然在各項(xiàng)規(guī)范措施上有所提高，但是依舊存在部分的問(wèn)題。

如，體系文件難于理解、復(fù)雜難懂、可操作性差且沒(méi)有自身特色；日常記錄繁冗、重復(fù)，員工情緒抵觸且體系運(yùn)行成本高、效率低；防腐板體系運(yùn)行不切合實(shí)際工作，存在“兩張皮”現(xiàn)象；防腐板的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系分別運(yùn)行而且與彩鋼班企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理體系不相溶，造成實(shí)際管理工作的更加復(fù)雜化。

因此如何去創(chuàng)建合理和諧的內(nèi)部規(guī)范，工作環(huán)境等，也是當(dāng)前大多數(shù)的防腐瓦企業(yè)所須要從事的。而從市場(chǎng)的實(shí)際以及企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，如何去有效合理的規(guī)范工作的環(huán)境內(nèi)容需從下面幾點(diǎn)來(lái)規(guī)定。 

1.須體現(xiàn)防腐板廠家的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，確定和闡述實(shí)施管理的方針和原則； 

2.應(yīng)該規(guī)定管理的空間和時(shí)間范圍，使防腐板企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)都得到明確的管理；

3.須選擇和確定管理的方法和手段，以實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化；

4.須能夠正確恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明管理的目的和要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，根據(jù)防腐板企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其管理的特性，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的指標(biāo)體系； 

5.須明確管理中的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和方法，以及利益分配和獎(jiǎng)懲實(shí)施。促進(jìn)工人的高速有效率的進(jìn)行相關(guān)的工作。

6.須確定實(shí)施管理主體，明確管理指令發(fā)布者的權(quán)力和責(zé)任；

7.須規(guī)定如何開(kāi)展管理、管理的步驟和順序以及管理節(jié)奏等管理程序；

通過(guò)這些方面的約束以及促進(jìn)，對(duì)于防腐板廠家來(lái)說(shuō)，一是可以進(jìn)一步擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，另外對(duì)自己企業(yè)的工作效率提高，員工個(gè)人素質(zhì)等都有著直接的關(guān)系，也相信通過(guò)這些規(guī)范對(duì)于防腐板企業(yè)的整體提升會(huì)有著良好的促進(jìn)作用。